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近日，浙大城市学院“决策一件事”重大应用场景上线试运营。新的平台，新的场景，究竟带来了哪些改变呢？

“决策一件事”全链条流程

“数据多跑腿，师生少跑路”。新推出的“决策一件事”数字驾驶舱，窗口中密密麻麻布满了各部门的议题情况，还包括议题的类型分布、问题对比、高频关键词等等数据。作为学校数智治理空间建设中的重要应用场景，“数字驾驶舱”能够将需要多部门线下协同、多业务串联的综合性事务整合成线上“一条线，一件事”，能够更好实现“决策一件事”。

“决策一件事”数据驾驶舱

“决策一件事”新应用场景还能够将督查督办工作与党委会、校长办公会议决策事项进行线上贯通，过去决策事项落地执行未能及时反馈的决策瓶颈得到了解决。同步上线的会议参会、材料上报情况、督查反馈情况的实时统计功能，不仅为年终二级单位考核提供过程性数据支撑，也有效推动了“事事有落实，事事有反馈，事事有留痕”，“决策-执行-检查-反馈-改进”闭环机制的构建。

“决策一件事”督办模块界面

关注体验、移动优先。过去部门各类会议材料经常会因找不到领导线下审批而延误提交时间。“决策一件事”应用场景重视使用者移动办公需求和使用体验，将各个业务场景统一整合到钉钉数字门户“爱城院”一个入口，实现了“一屏晾晒，一键掌控”。学校领导、各职能部门主要负责人可以通过手机端或PC端随时随地审批上会材料，有效提升管理服务效能。

“决策一件事”钉钉移动端操作界面

学校党委委员、数字化改革专班组长徐慧萍表示，学校集中做到了五个转变：把各项决策业务从串联变成并联、从单一变成协同、从人脑提醒变成机脑提醒、从开环模式变成闭环模式，从凭印象考评变以数字说话。

据悉，浙大城市学院按照城市大脑理念，全面推进数字化改革152体系建设，打造了70余个以师生为本的应用场景，目前学在城院平台、入职一件事、“科研安”平台、数智文旅二课堂、一城搜索和多跨多端扫码系统等六大特色应用场景率先实现了省内多项突破，相关项目被省教育厅列入第一批教育领域数字化改革创新试点项目、省教育领域数字化改革课题等，同时搭建了赋能治理能力提升的10余个数字驾驶舱，实现了决策科学务实、治理高效精准和服务协同直达的高校治理新形态。下一步，学校将积极融入省教育数字化建设大局，推进校园大脑建设，为高校数字治理提供“城院样板”。